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必普:经营方式上严重掉队,还能再做多久
2019-11-27  来源:必普电子商务集团股份有限公司

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 2018年,正在准备从北京赶往厦门的陈博亮,在路过福州的时候,遇到了人生的转折点,这仿佛是天意,在朋友的介绍下,他们进入当地一家比较有名的奶茶店,然而味道却平平,这让陈博亮和他的合伙人萌生了在福州发展做饮品的念头。“我当时就觉得味道很一般,我自己本身就是饮品师,很擅长做饮品,我想着如果让我自己在这里开一家店,应该蛮有信心的。”于是回到厦门后又辗转30小时的火车,陈博亮与合伙人一起来到了福州。

1、坚持与反思

来到福州后,陈博亮初次创业的奶茶店开在福州某中学隔壁。大量的人流,并没有给陈博客带来大量的。那时候陈博亮与合伙人只顾着闭门研究饮品味道,觉得若能将味道做到好,让顾客感受到其中的性价比,就会获得好的经营情况。然而还不懂得利用口碑曝光及营销获取新客的陈博亮,经历了2个月无顾客的煎熬,开始急了。

不服输的陈博亮在此期间不断进行门店策略调整,试图抓住机会突破发展瓶颈。吃力坚持到了2018年底,门店不仅没有变好的趋势,甚至开始入不敷出。陈博亮怎么也想不明白,为什么有好味道还是没有顾客?又该用什么方法来保持其稳定的营收呢?

 

2、蜕变与成长

这一年,陈博亮学习了餐饮行业经营的新认识,开始意识到,那么多好的门店都在学习,自己的起跑线比人更低,更需要去转变新的经营模式。“在了解到新的经营模式后,终于知道了自己究竟败在哪里,本来觉得自己做的很好,结果发现自己其实就是在自嗨。”谈及此处,陈博亮不禁笑了起来。“那时候根本不知道要给顾客选择,当顾客在菜单面前无从下手,就会容易流失客流。”

 

3、未来与规划

2019年5月初,陈博亮的门店开始重新装修、定位。在菜单上也开始多元化的组合,秉持着做好饮品的初心,在必普的建议下,陈博亮将认知度和受欢迎较高的饮品放在菜单前面,同时搭配西式欧包,短短一个月做出漂亮成绩。

 

现在陈博亮门店的经营已经趋于稳定,一方面将附件继续深耕饮品业,采取多元化的发展策略,打造轻模式、小面积、新味道;另一方面陈博亮准备下一步进攻线上经营,不断打破边界。这对于陈博亮来说不仅是一个突破阶段,更是全新的发展期。

 

“现在饮品行业竞争激烈,但对于门店发展与口碑提升来说是件好事,你会在竞争对手中、同行交流中慢慢进行自我的提升。”陈博亮表示,若所有的小门店都能如必普这样不断创新经营模式,就算面临降维打击或者高手对决,那也不用担心没有生存之地。

 

 

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